Assessment-Workshop

Ivanti DSM Migration leicht gemacht

Der Assessment Workshop zielt darauf ab, ein tiefgreifendes Verständnis für Aufwendungen und Herausforderungen zu entwickeln, die bei dem Wechsel einer Endpoint Management Lösung auftreten.

Ziele

Der Assessment Workshop hat folgende Zielsetzungen:

  • Aufzeigen von kritischen Erfolgsfaktoren
  • Initiale Analyse bestehender Softwarepakete
  • Ermitteln von Aufwänden im Rahmen des Migrationsvorhabens
  • Entwicklung eines ersten Konzeptentwurfs

Inhalte

Der Assessment Workshop zielt darauf ab, ein tiefgreifendes Verständnis für Aufwendungen und Herausforderungen zu entwickeln, die bei dem Wechsel einer Endpoint Management Lösung auftreten.

Dabei ist es von entscheidender Bedeutung, die kritischen Erfolgsfaktoren zu identifizieren, die während der Migration auftreten können, und gleichzeitig Optimierungsmöglichkeiten aufzuzeigen, um die IMAC/R-Prozesse in der neuen Lösung effizient umzusetzen.

Der Workshop beinhaltet eine detaillierte Analyse der vorhandenen Softwarepakete, um Kompatibilitätsprobleme frühzeitig identifizieren und lösen zu können. Dies schließt die Bewertung der aktuellen Infrastruktur, der eingesetzten Software und der damit verbundenen Prozesse ein.

Die Entwicklung eines ersten Konzept-Entwurfs ist ein weiteres zentrales Ziel des Workshops. Dieser Entwurf dient als Grundlage für die weitere Planung und bietet Orientierung für das weitere Vorgehen. Dabei werden mögliche Migrationsaufwendungen berücksichtigt, einschließlich der Zeit, zu planender Ressourcen und Kosten, die eine erfolgreiche Umsetzung bedingen.

Zudem bietet der Workshop allen Teilnehmern eine Plattform, um Erwartungen abzugleichen, Verantwortlichkeiten zu klären und einen Konsens über die nächsten Schritte zu erreichen.

Durch den interaktiven Charakter des Workshops wird den Teilnehmern ermöglicht, aktiv an der Gestaltung des Migrationsprozesses mitzuwirken und sicherzustellen, dass alle relevanten Aspekte berücksichtigt werden. Durch die Zusammenarbeit in einem Workshop-Format können innovative Lösungen entwickelt werden, die auf die spezifischen Bedürfnisse des Unternehmens zugeschnitten sind. Abschließend dient der Assessment Workshop dazu, eine solide Basis für eine erfolgreiche Migration zu schaffen, indem er eine umfassende Bewertung, Planung und Einbindung aller Stakeholder ermöglicht.

Module

I. Assessment Ivanti DSM

  • Aufnahme bestehende und zukünftige Infrastruktur
  • Aufnahme IMAC/R Prozesse und Use-Case-Betrachtung
  • Aufnahme bestehende Paketierungs- und Zuweisungsprozesse
  • Datenermittlung zur Paketanalyse
  •  

II. Analyse

  • Assessment Analyseergebnisse
  • Entwicklung Entwurf Zielkonzepte
  • Auswertung der ermittelten Daten aus der Paketanalyse
  • Erstellung Auswertungsergebnisse
  •  

III. Ergebnisse und Ausblick

  • Vorstellung Ergebnis Paketanalyse
  • Vorstellung Entwurf neue Infrastruktur
  • Abschätzung von Aufwendungen für die Migration für Infrastruktur und Software-Pakete
  • Vorstellung von Dritthersteller-Lösungen für definierte Einsatzzwecke bei Notwendigkeit
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Ergebnisse

Folgende Dokumente stellen wir nach dem Assessment zur Verfügung:

1. Eine Zusammenfassung der Diskussionen, die während des Workshops geführt wurden, einschließlich der   identifizierten Herausforderungen und der vorgeschlagenen Optimierungen.

2. Eine ausführliche Analyse der aktuellen Softwarepakete mit einer Bewertung ihrer Komplexität und Kompatibilität mit der neuen Endpoint Management Lösung.

3. Einen ersten Konzeptentwurf, der die vorgeschlagene Architektur, die erforderlichen Ressourcen und einen vorläufigen Implementierungsplan skizziert.

4. Eine Schätzung der Migrationsaufwendungen, die sowohl die direkten Kosten als auch die indirekten Auswirkungen auf die Geschäftsprozesse berücksichtigt.

5. Empfehlungen für die nächsten Schritte, einschließlich eines Zeitplans für die Umsetzung und einer Liste von Meilensteinen.

6. Protokolle über die Entscheidungsfindung, die während des Workshops stattgefunden hat, um Transparenz und Nachvollziehbarkeit zu gewährleisten.

Durchführung: remote/vor Ort
Umfang: Je nach Größe und Komplexität der DSM-Umgebung 1,5- 2 PT
Zielgruppe:  DSM Administratoren, Service Owner Endpoint Management, Verantwortliche für Basis Infrastruktur

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